運(yun)營(ying)決(jue)策(ce)這(zhe)個(ge)詞(ci)聽(ting)起(qi)來(lai)高(gao)大(da)上(shang)，許(xu)多(duo)朋(peng)友(you)不(bu)知(zhi)道(dao)這(zhe)個(ge)詞(ci)到(dao)底(di)形(xing)容(rong)哪(na)方(fang)麵(mian)的(de)，其(qi)實(shi)說(shuo)白(bai)了(le)就(jiu)是(shi)如(ru)何(he)做(zuo)決(jue)定(ding)，在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)做(zuo)決(jue)定(ding)，屬(shu)於(yu)管(guan)理(li)方(fang)麵(mian)的(de)。
相信現在很多人都有拖延症、選擇困難症等奇奇怪怪的病，這些病本質上是一種執行力差的表現。這時候大神的思維或許能幫到你。
一、37% look then leap
近期微博熱傳的博士買房一貼中，提到了這樣一個“秘書問題”，mianshiguanzaimianduihenduoyingpinzheshi，zongshixiwangzhaodaozuihaodenageren，yinweibuzhidaojiexialaihaiyouzenyangderenlaiyingpin，yushiniyigegelunliumianshi。suirannikenengzaimianshiguochengyouduideshangyanderen，dannimeiyoumashangfaoffer，而是選擇繼續觀望看看還有沒有更好的應聘者出現。
但有個問題，麵試後沒有給對方offer，她就很有可能去其他地方工作了。你怎樣才能確定眼前這個麵試者是最好的?
有個科學的答案是：37% look then leap。首先你先給自己招聘設一個總時長，接著你用前37%deshijianzhimianshi，danbuzuochurenhejueding，zheduanshijiansuanshinishoujimianshizheshujudeshijian。zaiwanghoudeshichangli，zhiyaonipengdaoyigebizhiqiansuoyoumianshizhedouyouxiuderen，mashangfaoffer，你能夠得到最好的麵試者的幾率也就是37%，這是你能個獲得的最好效果。
你可能覺得37%成功率是個很低的數字。如果你有100個應聘者，你能獲得最好的麵試者概率隻有1%，而如果你有1000個麵試者，你的概率隻有1千分之一。相對而言，37%已經是一個很高的數字了。
為了快速做出精準的決策，簡單來說，就是我們要花37%的時間進行搜索“選擇”，再通過往後的對比來快速決策。
二、用數據思維來思考運營決策
運營決策無非就是思考做什麼和不做什麼，在大多數情況下可以用數據來作為指標，這個數據可以是性價比、投產比、用戶滿意度等。
數據也在驅動著你的運營決策。我現在每天打開電腦的第一件事就是看數據，看新增用戶、日活、留存、活動PV/UV等，通過數據反饋可以看效果怎樣，有利於下次做出更好的運營決策。
比(bi)如(ru)，同(tong)一(yi)篇(pian)公(gong)眾(zhong)號(hao)軟(ruan)文(wen)投(tou)稿(gao)到(dao)不(bu)同(tong)的(de)媒(mei)體(ti)，帶(dai)來(lai)的(de)轉(zhuan)化(hua)量(liang)和(he)閱(yue)讀(du)曝(pu)光(guang)量(liang)是(shi)不(bu)同(tong)的(de)，通(tong)過(guo)數(shu)據(ju)能(neng)分(fen)析(xi)哪(na)個(ge)媒(mei)體(ti)渠(qu)道(dao)更(geng)優(you)質(zhi)。那(na)麼(me)，下(xia)次(ci)投(tou)稿(gao)時(shi)會(hui)優(you)先(xian)選(xuan)擇(ze)更(geng)優(you)質(zhi)的(de)渠(qu)道(dao)。
三、努力升級你的認知
我發現好幾個運營大咖都有這樣一種特點，那就是有極強的運營決策能力，做出的決策大都是快，準，狠。
究其原因，是他們有極強的認知水平。
他們對世界充滿好奇，平常喜歡搗鼓研究新鮮玩意，也喜歡翻牆上Twitter、Facebook等國外網站看各資訊，熱點消息他們總是第一個知道。
在好奇心驅動下，他們的認知一直在升級。看的多，看的遠，看的深，也就導致他們做出的運營決策能力遠超一般人的水準。
我每天都會刷下飯否，經常看到王興的帖子涉及麵極廣又不失深度，在他身上也看到一種博聞強識的好奇心。
我(wo)越(yue)發(fa)意(yi)識(shi)到(dao)，運(yun)營(ying)人(ren)的(de)本(ben)質(zhi)差(cha)別(bie)在(zai)於(yu)認(ren)知(zhi)不(bu)同(tong)。因(yin)為(wei)技(ji)能(neng)是(shi)可(ke)量(liang)化(hua)的(de)，別(bie)人(ren)可(ke)以(yi)在(zai)熬(ao)夜(ye)加(jia)班(ban)中(zhong)超(chao)越(yue)你(ni)，但(dan)認(ren)知(zhi)是(shi)需(xu)要(yao)很(hen)長(chang)時(shi)間(jian)去(qu)培(pei)養(yang)，是(shi)不(bu)可(ke)量(liang)化(hua)的(de)。
認知的不同，你們對同一件事情的理解和思考是有差異化的，進而導致了你做決定的不同，而這些決定就是你和其他運營的最大區別。
biru，nizaizuomouyigehuodongyunyingdeshihou，ruhetiaodongziyuan，ruhexuanzeqiadangdeshiji，ruhehuazuishaodefeiyongqudadaozuidadexiaoguo，zuochubutongjuedingderenshixiandexiaoguochabiehenda，zhejiushirenzhideliliang。
因此，想要有快速做運營決策的能力，就努力升級自己的認知吧!
xianbowenqiangshi，rangnideshiyebushoujuxianderenyikuoda，dengnixishoulezugouhaodedongxihouzaisikaofenxi，dedaozhexiedongxidegongxinghechayixing，jianliyitaoshuyuzijidefangfalun。ruguoninengzhemezuo，nanijiubihenduorenpaodegengyuanle。
或許這三點我們之前並沒有接觸過，總體表達運營決策思維還是很重要的。
